在電子書和網上書店大潮的沖擊下,實體書店的經營和生存遭遇挑戰。圖書行業迫切需要一種新的經營模式與軟件系統的支持。為此,如何做到逆勢上行,是圖書行業謀生存、求發展的葵花寶典。
在電子書和網上書店大潮的沖擊下,實體書店的經營和生存遭遇挑戰。圖書行業迫切需要一種新的經營模式與軟件系統的支持。為此,如何做到逆勢上行,是圖書行業謀生存、求發展的葵花寶典。
晴川 “B2B平臺”(簡稱晴川B2B),實現上游出版社、中盤批發商、下游零售商的資源整合,解決了出版社、中盤商、零售商各自的信息孤島,形成一個相互信息交換的實時通道,彼此實現數據一對一和一對多的實時共享,為書業客戶展現了走出實體書店經營困境,搭上電子商務快車的曙光。
通過下圖我們可以看到,傳統的經營方法與晴川B2B相比較,讓書業的經營者確實眼前一亮。電子商務的平臺確實非常神奇,書業經營者的信息蛋糕可以變得無限大,上下游的資源能夠及時、快捷的獲取,改變了傳統書業信息滯后、手工或半手工操作的瓶頸,讓傳統書業與電子商務快車彼此突飛猛進!
眾所周知,圖書行業的特性是品種多、商品更新快、結算有效期為三個月,商品過期后毫無價值,形同廢紙。因此,如何在第一時間自動獲取圖書新品,并以此帶動書業進銷調存退整個供應鏈的數據自動對接與交換,是晴川B2B解決方案的核心價值所在。
簡而言之,晴川B2B平臺的核心價值就是將手工操作轉化成互聯網平臺的自動操作,實現了線上線下業務數據的一體化,為行業用戶大量的商品信息和有價值的業務單據等ERP行業信息。
我們看到,在這個平臺上,您可以輸入上游供應商的新品信息,及時征訂新書;輸入下游客戶的訂單信息轉為上游供應商的訂單,從而節省了經營管理中大量的人力、物力的投入,真正解決了書業管理者的煩惱。
晴川B2B平臺的核心價值就是將手工操作轉化成互聯網平臺的自動操作,實現了線上線下業務數據的一體化,為行業用戶大量的商品信息和有價值的業務單據等ERP行業信息實現同步共享,單據自動轉化,從而節省了經營管理的大量人力、物力的投入,真正解決了書業管理者的煩惱。
(1)商品同步
上游供應商新增一個商品就同步到B2B,然后通過B2B接口下載到對應的下游客戶(關系圈客戶),成為下游客戶的新品,下游客戶經過審核后就可成為新的商品資料。
(2)庫存同步
下游客戶的庫存,上傳同步到B2B,上游供應商自動在B2B上獲取自動形成ERP系統的商品庫存。
(3)訂單處理
客戶有訂單,同步到B2B,上游供應商下載成為申配單(訂貨申請單),客戶自己在B2B上新增的訂單也可以同步到上游或下游(雙向同步)。
(4)進貨退貨
下游客戶產生退貨,上傳同步到B2B,上游供應商自動在B2B上獲取自動形成ERP系統的進貨退貨單。
(5)批銷發貨單:
上游供應商發貨,同步到B2B,下游客戶下載成為收貨單,客戶確認收貨單后同步到B2B。
(6)收款管理
上游供應商的應收款、預收款、收款單自動同步到晴川“B2B平臺”。
(7)晴川B2B交易大廳
企業無需自行開發網站,直接將此交易大廳作為圖書企業的網上書店與門戶網站,節省開支,拓展銷售渠道。